简介

企业领导层认知到位，开始启动双控建设，首先就要构建工作机构。双控工作机构应纳入领导层、管理层和基层一线作业人员，实现全员参与、全岗位覆盖、全过程管控、全时段落实，机构应明确工作目标、实施内容、责任部门、保障措施、工作进度和工作要求等相关内容。

企业需制定与风险管控和隐患排查治理体系配套制度如：风险管控与隐患排查治理责任制度，风险点辨识、评估制度，安全风险分级管控制度，隐患排查治理制度， 重大安全风险公告制度等。

通过对企业管理人员、专业技术人员、全体员工开展关于风险管控理论、风险辨识评估方法和双重预防机制建设的技巧与方法等内容的培训，使其具备参与风险辨识、评估和管控的能力，为双重预防机制建设奠定坚实的基础。

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